Par où commencer ?
Par votre équipe, pas par un catalogue. Un court questionnaire anonyme de trois questions vous en apprend plus que n'importe quelle liste : que faites-vous aujourd'hui pour être bien, que feriez-vous si c'était plus simple ou payé, et qu'est-ce qui vous en empêche ?
Les réponses montrent en général les mêmes freins : le temps, le coût, la distance et ne pas savoir par où commencer. Une bonne idée en lève un. Une idée qui n'en lève aucun est un avantage dont on entend parler une fois avant de l'oublier.
Quelles idées de sport et de mouvement marchent ?
Le choix compte plus que tout. Un avantage lié à une seule salle convient à ceux qui aiment cette salle ; un éventail d'activités convient à toute l'équipe. Notre guide sur le sport en entreprise compare les types d'offres.
Pensez aussi à l'endroit où vos salariés se trouvent un jour normal. Une équipe en télétravail trois jours par semaine a besoin de lieux près de chez elle autant que près du bureau, et un avantage qui ne marche que dans un quartier ne servira qu'aux quelques personnes qui y vivent.
- Un abonnement multi-salles que chacun choisit : salles, piscines, yoga, escalade et cours, près de chez soi ou du bureau
- Des réductions dans quelques salles près du bureau, pour les équipes qui travaillent surtout au même endroit
- Des réunions en marchant, et une invitation permanente à passer ses appels en bougeant
- Une séance collective chaque semaine à midi : course, cours ou marche, ouverte à tous les niveaux
- Des douches, un local à vélos et de la place pour un sac de sport, qui rendent possible l'entraînement avant le travail
À quoi servent les défis en équipe ?
Un défi donne une histoire à l'avantage. Des équipes ou des sites s'affrontent en séances ou en minutes d'activité pendant quelques semaines, avec un classement visible de tous, et des collègues qui ne se parlent jamais finissent par parler entraînement.
Gardez-le ouvert à tous les niveaux : comptez l'effort et la participation, pas la performance, pour que la personne qui marche chaque jour puisse battre le marathonien. Lancez-en un au démarrage de l'avantage, puis deux ou trois fois par an.
Et les réductions partenaires ?
Les réductions marchent le mieux quand elles portent sur ce que les gens paient déjà : la kinésithérapie, les consultations avec un nutritionniste, les événements sportifs, l'équipement et les boutiques. Elles montrent que l'avantage va au-delà de la salle de sport.
Choisissez des partenaires près de là où vos salariés vivent et travaillent, et rendez la réduction facile à utiliser. Une réduction qui attend dans une app sur le téléphone de chacun vaut mieux qu'un bon à retrouver, imprimer et ne pas oublier.
Les réductions partenaires touchent aussi ceux qui n'iront jamais en salle : quelqu'un qui a mal au dos et a besoin d'un kiné, ou quelqu'un qui veut de l'aide pour son alimentation avant de penser à s'entraîner.
Du temps pour bouger peut-il être un avantage ?
C'est souvent celui qui compte le plus. Le temps est le premier frein cité, et un abonnement ne sert à rien si la journée de travail ne laisse aucune place.
Écrivez la règle. Une souplesse qu'il faut demander à chaque fois est rarement utilisée.
- Une pause déjeuner plus longue les jours d'entraînement, rattrapée à un autre moment
- Commencer plus tôt ou plus tard pour s'entraîner à une heure calme
- Un créneau par semaine sans réunion, réservé au mouvement
- Des managers qui disent, à voix haute, qu'ils en profitent aussi
Comment mesurer l'usage sans surveiller ?
Comptez, ne regardez pas. Vous devez savoir si l'on utilise ce que vous payez ; vous n'avez pas besoin de savoir qui s'est entraîné mardi. On utilise un avantage plus librement quand on sait que ses séances ne sont pas observées.
- Uniquement des chiffres agrégés : combien de personnes ont adhéré, et combien l'avantage est utilisé au total
- Pas de rapports pour des équipes si petites qu'un chiffre désigne une personne
- Un court questionnaire anonyme une ou deux fois par an, pour savoir ce qui manque
- Une note claire à vos salariés sur ce que l'entreprise voit, et ce qu'elle ne voit jamais
Où trouve sa place Yeki Pass ?
Yeki Pass est l'une de ces idées, prête à l'emploi : un abonnement mensuel pour les salles, studios, piscines et centres sportifs, dans la formule que chacun choisit. L'entreprise prend en charge tout ou partie, chacun reçoit une invitation et choisit sa formule et ses lieux, et il y a une seule facture par mois pour les personnes qui l'ont activé, sans nombre minimum de personnes.
Plus est inclus : chacun a ses programmes, ses progrès et son alimentation dans l'app. Les défis en équipe entre collègues et entre sites ont leur classement dans l'app, et les réductions partenaires couvrent kinésithérapeutes, nutritionnistes, événements et boutiques du réseau. Si vous préférez commencer avec quelques salles près du bureau, Yeki met aussi en place des réductions pour vos salariés dans les salles que vous choisissez.
L'entreprise voit combien de personnes ont activé le Pass et combien elles l'utilisent, toujours en chiffres agrégés. Qui s'entraîne, où et quand reste privé.
