Poradniki

Jak wybrać dostawcę benefitów sportowych dla firmy

Żeby wybrać dostawcę kart sportowych i benefitów sportowych, porównaj sześć rzeczy, zanim spojrzysz na cenę: jak naliczana jest opłata, na jak długo się wiążesz, co firma widzi o swoich ludziach, jaki wybór dostają pracownicy, czy możesz mieć zniżki w wybranych siłowniach i jak ludzie się zapisują i rezygnują. Oto o co pytać przy każdym punkcie i jakie odpowiedzi powinny dać Ci do myślenia.

Aktualizacja · 6 min czytania

Za aktywną osobę czy za każdego: jak będziemy płacić?

To decyduje, ile płacisz za osoby, które nigdy nie skorzystają z benefitu. Dostawcy zwykle liczą na jeden z trzech sposobów.

Stawka za każdego daje przewidywalny rachunek i płaci za wiele osób, które nigdy się nie zapiszą. Opłata za aktywną osobę nic nie kosztuje za tych, którzy nie korzystają, a rachunek rośnie tylko razem z zainteresowaniem. Niezależnie od modelu zapytaj, jak zmienia się rachunek, gdy ktoś dołącza albo odchodzi w połowie miesiąca, i czy pracownik może dopłacać do karty z wynagrodzenia.

  • Za każdego: stawka za każdego pracownika w zespole, niezależnie od tego, czy korzysta
  • Za aktywną osobę: płacisz tylko za osoby, które aktywowały benefit
  • Stała opłata dla firmy, często zależna od wielkości zespołu, zwykle z umową roczną

Jaką minimalną umowę zaakceptować?

Zadaj trzy pytania i poproś o odpowiedzi na piśmie: czy jest minimalna liczba osób albo kart, minimalny okres umowy i okres wypowiedzenia? Minimalna liczba kart potrafi wykluczyć mały zespół, a długi okres umowy wiąże Cię z benefitem, zanim wiesz, czy ludzie z niego korzystają.

Zapytaj też o opłaty za wdrożenie, podwyżki przy przedłużeniu i o to, co dzieje się z kartami pracowników, jeśli firma przestanie płacić. Dobry dostawca odpowie na to wszystko na jednej stronie. Dla zespołów poniżej 20 osób resztę opisuje poradnik o benefitach pracowniczych w małej firmie.

Co firma zobaczy o swoich ludziach?

Odpowiedź, której chcesz, to wyłącznie dane zbiorcze. Musisz wiedzieć, ile osób korzysta z benefitu i jak często; nie musisz wiedzieć, kto trenował, gdzie ani kiedy. Ludzie chętniej korzystają z benefitu, gdy wiedzą, że nikt w pracy ich nie obserwuje.

  • Poproś o przykładowy raport, zanim podpiszesz umowę
  • Sprawdź, czy liczby dla bardzo małych zespołów są ukryte, żeby nie wskazywały konkretnej osoby
  • Zapytaj, kto u dostawcy widzi dane indywidualne i do czego ich używa
  • Upewnij się, że możesz powiedzieć ludziom w jednym zdaniu, co widzi firma

Jaki wybór dostają pracownicy?

Benefit, który ludzie wybierają, to benefit, z którego korzystają. Sprawdź zakres aktywności, od siłowni i basenów po jogę, wspinaczkę i zajęcia, i czy są miejsca blisko domów Twoich ludzi, a nie tylko blisko biura. Zapytaj, czy każdy pracownik może wybrać swój plan i dopłacić do wyższego. Zapytaj też o limity: ile wejść dziennie albo w miesiącu daje karta, czy do niektórych zajęć trzeba dopłacać na miejscu i czy limit dotyczy każdego obiektu osobno.

Jeśli zespół jest rozproszony albo pracuje z domu przez część tygodnia, wszystko, co jest przywiązane do jednego budynku albo jednej sieci, kogoś wykluczy.

Patrz też dalej niż na samo wejście. Karta, do której dołączona jest aplikacja z planami treningowymi, postępami i wyzwaniami zespołowymi, daje ludziom powód, żeby trenować dalej po pierwszym miesiącu, bo właśnie wtedy większość benefitów po cichu przestaje być używana.

Czy dostawca przygotuje zniżki w wybranych przez nas siłowniach?

Czasem najlepszy start jest mały: kilka siłowni blisko biura, wybranych przez firmę, ze zniżką zarezerwowaną dla pracowników. Zapytaj, czy dostawca może to zorganizować obok szerszej karty albo osobno i kto rozmawia z siłowniami.

Zapytaj też o zniżki u partnerów: fizjoterapia, dietetycy, wydarzenia i sklepy. Poszerzają benefit poza siłownię niewielkim kosztem dla firmy.

Jak pracownicy się zapisują i co się dzieje, gdy odchodzą?

Zapis powinien zająć kilka minut: zaproszenie, aplikacja, plan wybrany przez daną osobę. Każdy dodatkowy formularz kosztuje Cię uczestników. Zapytaj, jak dodajesz i usuwasz osoby i ile to trwa: jeśli każda zmiana wymaga maila do opiekuna klienta, Twoja lista będzie nieaktualna już w trzecim miesiącu.

Potem sprawdź drugi koniec. Gdy ktoś odchodzi z firmy, kiedy kończy się benefit i czy ta osoba może go zatrzymać na własny rachunek? Sprawdź też, czy do benefitu mogą dołączyć bliscy pracownika i na jakich zasadach, bo w wielu zespołach to częste pytanie.

Jak Yeki odpowiada na te pytania?

Yeki Pass, nasza karta sportowa dla pracowników, jest rozliczany za aktywną osobę: jedna płatność miesięcznie, tylko za osoby, które aktywowały Pass, z listą aktualizowaną co miesiąc i bez minimalnej liczby osób. Osoby dodajesz i usuwasz w minutę. Firma pokrywa cały plan albo jego część, a kto chce wyższy plan, dopłaca różnicę.

Pracownicy dostają zaproszenie, pobierają aplikację i wybierają plan oraz miejsca spośród siłowni, studiów, basenów i centrów sportowych. Plus jest w cenie, razem z wyzwaniami zespołowymi między współpracownikami i biurami oraz zniżkami u partnerów: fizjoterapeutów, dietetyków, na wydarzenia i w sklepach. Jeśli wolisz zacząć od kilku siłowni blisko biura, Yeki przygotuje też zniżki dla Twoich pracowników w wybranych przez Ciebie miejscach.

Firma widzi tylko dane zbiorcze: ile osób aktywowało Pass i jak często z niego korzysta, nigdy kto, gdzie ani kiedy. Gdy ktoś odchodzi, jego Pass wygasa z końcem miesiąca, a ta osoba może dalej opłacać go na siebie.

Odkrywaj w aplikacji Yeki, z miejscami do trenowania na mapie.

Pytania o wybór dostawcy

Na co zwrócić uwagę przy wyborze dostawcy kart sportowych?

Na sposób naliczania opłat, minimalną liczbę osób i minimalny okres umowy, na to, co firma widzi o swoich ludziach, jaki wybór mają pracownicy i jak łatwo dołączyć i zrezygnować. Porównaj to przed ceną, a rozliczenie karty sportowej w PIT i ZUS sprawdź z księgowym.

Lepiej płacić za każdego pracownika czy za aktywną osobę?

Płacąc za aktywną osobę, nie płacisz nic za tych, którzy się nie zapiszą, co zwykle pasuje małym i zróżnicowanym zespołom. Stawka za każdego daje stały rachunek, ale obejmuje wszystkich, także tych, którzy nie korzystają.

Jakie dane od dostawcy benefitów powinien widzieć pracodawca?

Wyłącznie dane zbiorcze: ile osób aktywowało benefit i jak często korzysta się z niego w sumie. Nigdy kto, gdzie ani kiedy.

Czy jest minimalna liczba pracowników?

To zależy od dostawcy, więc zapytaj o to przede wszystkim. W Yeki Pass nie ma minimalnej liczby osób.

Czy pracownik może zatrzymać kartę po odejściu z firmy?

Niektórzy dostawcy na to pozwalają. W Yeki Pass usuwasz tę osobę z listy, jej Pass wygasa z końcem miesiąca, a ona może dalej opłacać go na siebie.

Ikona aplikacji Yeki

Aplikacja Yeki

Za darmo dla osób, które trenują z siłownią lub specjalistą korzystającym z Yeki.